- Регистрация
 - 27 Авг 2018
 
- Сообщения
 - 47,032
 
- Реакции
 - 947,457
 
- Тема Автор Вы автор данного материала? |
 - #1
 
		
		
		
			Голосов: 0
		
	
			
				
					
	ОПИСАНИЕ:
Получите конкретный набор инструментов и пошаговую модель для запуска виртуальной компании с нуля или же адаптации существующего бизнеса под удаленный формат, а также план действий как получить больше свободы от вашего бизнеса, увеличения собственного дохода, чтобы посвящать меньше времени рутине и больше путешествиям.
ВОТ О ЧЕМ БУДЕТ ИДТИ РАЗГОВОР В ТЕЧЕНИИ МАСТЕР-КЛАССА (2:05:33):
- Как запустить бизнес, который не привязанный к географии, который дает возможность перемещаться по разным странам
 - Как масштабировать и автоматизировать существующий бизнес
 - Какие процессы в нем выстраивать, чтобы его перевести в удаленный формат
 - Как сделать подробный план запуска виртуального бизнеса
 - Как эффективно управлять удаленной командой сотрудников
 - Какие инструменты использовать и какие приложения использовать для управления удаленным бизнесом.
 - Что нужно делать бизнесу, чтобы перейти в удаленный формат
 - С чего начинать запуск вирутального бизнеса
 - В чем ключевое отличие между удаленным бизнесом и удаленной работой
 - Примеры компаний которые успешно работают виртуально без офиса
 - Бизнес архитектура виртуальной компании
 - Основные сложности управления удаленным бизнесом
 - Ключевые преимущества удаленного бизнеса
 - От каких действий можно получить самый высокий ROI в бизнесе
 - На чем нужно делать фокус при развитии виртуального бизнеса
 - Как и зачем документировать все процессы в удаленном бизнесе
 - 3х шаговый метод создания документации и чеклистов
 - Как определить будет ли это работать в вашем бизнесе
 - Как с чего начать создание первого чеклиста
 - Технология создания чеклистов
 - Как создать внутреннюю базу знаний в удаленном бизнесе и в чем ее важность
 - Как создать обучающие материалы для удаленной команды
 - Как избежать основную проблему управления в виртуальном бизнесе
 - 5 шагов для организации процесса удаленного управленяи компанией
 - 10 основных онлайн сервисов и инструментов для управления удаленным бизнесом
 - Как автоматизировать процесс лидогенерации в удаленном бизнесе
 - Как создать воронку продаж в удаленном бизнесе
 - Пример интеграции и настройки CRM системы для отслеживания всех метрик и продаж
 - Как построить путь клиента от заявки до сделки в удаленном бизнесе
 - Как проводить собеседования и выстроить процесс отбора удаленных сотрудников в команду
 - Как создать культуру в удаленной компании
 - Какие факторы влияют на организационную структуру виртуальной компании
 - Что такое Unique Ability (уникальная способность) предпринимателя и почему она важна для развития удаленного бизнеса
 - Типы сотрудников по модели PAEI Ицхака Адизеса
 - Как внедрить в компанию систему ежедневных отчетов
 - Какие есть 4 типа сотрудников в виртуальной компании
 - Как правильно делегировать задачи и аутсорсить
 - Как заключать контракт с сотрудниками
 - 3 ключевых принципа управления сотрудниками в удаленном бизнесе
 
 