- Регистрация
 - 27 Авг 2018
 
- Сообщения
 - 47,045
 
- Реакции
 - 947,876
 
- Тема Автор Вы автор данного материала? |
 - #1
 
		
		
		
			Голосов: 0
		
	
			
				
					
	ОПИСАНИЕ:
Курс посвящён бирюзовому управлению, которое приходит на смену корпоративному. Бирюзовое управление заменяет остальные виды управления не только потому, что оно более человечное и приятное для сотрудников (это является приятным дополнением), а ещё и потому, что оно быстрее и эффективнее, то есть бьёт корпорации по самому больному — деньгам и времени.
Классические проблемы традиционного управления:
- демотивация сотрудников,
 - перегруженность руководства,
 - нерешаемые сложности.
 
Для кого этот курс:
Данный курс подходит для руководителей любого звена, интересующихся практикой реализации новых систем управления.
Чему вы научитесь:
- Руководить незнакомым отделом
 - Регулировать конфликты и эмоции в команде
 - Применять бирюзовые принципы управления для достижения целей компании
 - Создавать и внедрять инновационные решения
 - Создавать мотивирующую рабочую атмосферу
 - Собирать эффективные команды
 - Использовать разные инструменты управления проектами
 - Анализировать и улучшать бизнес-процессы
 
Введение
- О Фонде развития онлайн-образования
 - Анкета слушателя курса
 - READ ME. Организационная информация
 
- Список литературы
 - Введение
 - Виды управленческих задач
 - Тест: управление и лидерство
 - Цветовая характеристика управленческих парадигм
 - Шпаргалка по цветовой схеме
 - Диагностический тест
 - Ответственность, поручения и обещания
 - Конспект
 
- Отличия эволюционных целей бирюзовой управленческой парадигмы
 - Самоуправление в бирюзовой управленческой парадигме
 - Целостность в бирюзовой управленческой парадигме
 - Преимущества бирюзовой управленческой парадигмы
 - Почему бирюзовая управленческая парадигма не присутствует везде?
 - Инструменты для решения управленческих задач
 - Тест: инструменты для решения управленческих задач
 - Конспект
 
- Аудит текущей системы управления компанией
 - Тест: переход к бирюзовой парадигме управления
 - Необходимые мероприятия для эволюции в бирюзовую компанию
 - Тест: этапы сессии для запуска бирюзовой системы управления
 - Тест: обещания в рамках бирюзовой системы управления
 - Основные страхи от использования бирюзовой парадигмы управления
 - Тест: шаги после сессии по запуску бирюзовой системы управления
 - Возможные возражения на предложение эволюционировать
 - Тест: работа с возражениями
 - Конспект
 
- Необходимые условия для эволюции к бирюзовой парадигме
 - Выполнение курсового проекта
 - Курсовой проект
 - Ваши впечатления о курсе
 
Вебинар с преподавателем
ПРОДАЖНИК:
СКАЧАТЬ:
 